由中國與全球化智庫（CCG）主辦的第二屆“中國企業全球化論壇”于11月20-22日在三亞召開，300多企業家和政商學界代表參會。11月21日下午，本屆論壇舉行了以“旅游全球化與‘一帶一路’”為議題的平行論壇，探討全球化背景下旅游企業的角色和旅游強國夢的實現，并圍繞“一帶一路”宏偉構想深入交流中國旅游企業走出去的戰略。

復星集團副總裁兼復興旅游及商業集團總裁、中國動力基金聯席總裁錢建農、中國與全球化智庫主任、商務部中國國際經濟合作學會副會長王輝耀、中國港中旅集團（香港中旅集團）副總經理、香港中旅國際投資公司執行董事、常務副總經理許慕韓、北京聯合大學教授張凌云、法國地中海俱樂部首席執行官Henri Giscard D’Estaing出席論壇并發言。中國港中旅集團公司旅游產業研究院院長陳文杰，主持論壇。

復星集團副總裁兼復興旅游及商業集團總裁、中國動力基金聯席總裁錢建農表示，復星近幾年加大了走出去的力度，收購了歐洲最大的旅游度假企業地中海俱樂部，投資了全球最古老、也是歐洲最大的旅行社之一英國托馬斯酷德，還投資了國內外、包括印度等地的旅行社。“一帶一路”不只是建一些鐵路、公路、航線，更重要的是“一帶一路”沿線國家的經濟、文化、人員的交流與合作，旅游會在這些交流過程中扮演重要的角色。中國出境游蓬勃發展，國內旅游增長也非常迅速，但產品供給遠遠不能滿足中國旅游消費市場發生的變化，也不能滿足“一帶一路”所帶來的旅游機會。在“一帶一路”國家和地區尋找更多的旅游設施和目的地做投資，同時投資旅游相關產業，這將會促進“一帶一路”未來的戰略實施和沿線國家的民間交往、經濟交往。旅游的全球化和“一帶一路”是相互促進的關系。復星集團希望把好的產品帶給中國消費者，也希望通過對全球旅游資源的投資、收購、整合，實現全球旅游產業格局的重構，扮演全球產業整合者的重要角色。

中國港中旅集團（香港中旅集團）副總經理、香港中旅國際投資公司執行董事、常務副總經理許慕韓表示，港中旅目前是央企中最大的旅游集團，很早就開始走出去，在海外成立旅行社，最早是以入境為主。隨著中國經濟的提升，出境游增多，企業隨之向外擴張，收購海外的酒店等基礎設施，以滿足中國人日益發展的走出去旅游的需求。走出去收購海外項目很艱辛，面對很多競爭對手，甚至有時會受到沒有海外項目經驗的質疑。企業需要做出很多努力，獲得對方管理層的認可，才能實現成功收購。企業海外投資必須注意文化差異，不能簡單復制國內的成功經驗。港中旅希望在走出去的過程中能夠為走出去的中國游客服務，也希望改變世界旅游格局，包括中國旅游設施的格局。在“一帶一路”戰略實施過程中，企業要尋找自己的商機，港中旅從以下幾個方面著重思考：第一，戰略上加快與“一帶一路”有關的收購、布局硬件設施的投資建設工作；第二，與“一帶一路”的國家、地區簽訂了一些政府層面的的協議，通過共同努力促進雙方的旅游和交流。總的來說就是要在政府的指導下，從軟的方面、硬的方面結合市場來做，在文化的連接中發揮“一帶一路”政策的優勢，在全球化中為走出去做出努力。

中國與全球化智庫主任、商務部中國國際經濟合作學會副會長王輝耀表示，中國的開放從旅游開始，未來中國走出去，不光是中國企業走出去，也是中國人走出去。2014年中國對外旅游花費1600多億美元，超過中國企業的對外投資額。中國真正的全球化是中國人的全球化，到世界各地投資、留學、旅游。旅游對增進中國和世界各國的交往有非常大的作用，港中旅、復星集團在這方面做了中國旅游全球化的先驅。在未來中國全球化、中國企業全球化中，相當一部分是中國旅游企業的全球化，這是一個雙贏，既能給中國帶來利潤、收益，又能讓中國人出去開眼界、到當地去旅游，為當地帶來生意合作，是非常好的交流。“一帶一路”是一個非常綜合復雜的工程，如果能夠從旅游開始，最省事、也最沒有抵觸的。旅游不僅帶動了經濟效益，而且帶動了民間外交。中國未來最大的軟實力是旅游，中國的旅游者帶著很好的形象、禮貌、消費走出去，會成為非常好的民間使者，提升中國的全球化形象。

法國地中海俱樂部首席執行官Henri Giscard D’Estaing表示，復星集團收購地中海俱樂部，是公司管理層要做的、也是員工所期待的，是皆大歡喜的結果。地中海是唯一的國際旅游度假企業，也是中國走出海外第一家旅游集團企業，復星集團在過去六年中一直是董事會的控股方。現在我們邁入新的一步，因為中國已經是世界上最大的旅游市場，增速是全球最快的。這個增長是伴隨著市場變化應運而生的，包括人們的日益富裕所產生的旅游需求。同時市場也在不斷演變：中國游客最開始追求一次去盡可能多的地方，旅行社也會提供相應安排，但是現在已經發生變化。很多成熟的、有經驗的游客，需要的是和家人有足夠時間享受休閑、文化的體驗。中國是地中海俱樂部的最大市場，中國市場的變化需要相應的產品和服務，對企業是新的機會。旅游者的情感需求和體驗非常重要，需要好的硬件和軟件，企業要尋找、培養合適的人才和資源，進行好的協調與管理。企業愿意與政府、大學合作開展旅游人才的培訓和教育，從而為旅游業的全球化做出貢獻。

北京聯合大學教授張凌云表示，中國旅游業從改革開放到現在，從發展階段來講，幾十年時間走了西方國家1841年到現在一百多年的歷史。中國從入境游開始做起，最初是作為民間外交、作為外事的補充，主要以賺取外匯為主。中國是旅游資源大國，是一個旅游產業大國，也是一個旅游消費大國，需求不可遏制。現在政府提出從供給方來進行管理，旅游企業面臨寶貴的機會，要跟著需求走，提升供給能力。隨著游客走出去，中國旅游企業的物流、信息流、資金流都應該配套融入到國際分工的大循環里面去，甚至從渠道到目的地進行資源掌控。從發展區域上來比較，中國市場的可持續發展能力還是非常強的。企業要做大做強，應該通過走出去參與國際競爭，要熟悉規則，走出去、走進去，最后走上去，走入國外主流，一起共同參與商業游戲規則的制訂。隨著國外頂尖企業的進入，對中國企業來講也是一個學習過程，要學習、消化西方好的管理經驗，同時熟悉并滿足中國游客的需求，這也是做大做強的戰略。旅游是一種和平的力量，是一個永遠不會枯竭的需求市場，為滿足這種需求而產生的產業集群，有望成為全球第一大產業集群。

由中國與全球化智庫（CCG）主辦的第二屆“中國企業全球化論壇”圍繞“中國企業全球化：新的歷史 新的舞臺”這一主題，舉行了六場全體大會和十場平行論壇，針對目前中國企業全球化進程中面臨的機遇和挑戰，呈現一場思想盛宴。