2013年1月21日，香港的國美零售商店。據(jù)報道，國美電器股價受壓，早段跌過8%，其后收窄跌幅至4%。截至21日收市時，國美電器股價報0.96港元，跌3.03%。香港國美表示，在香港的零售門店將陸續(xù)停業(yè)，由零售模式轉(zhuǎn)向大宗貿(mào)易，以開拓國際采購業(yè)務(wù)。 攝影 Jerome Favre/Bloomberg/Getty Images/CFP

    1月19日晚，由黃光裕私人持有的國美電器（香港）有限公司（下稱“香港國美”）宣布，將逐步退出香港零售市場，香港分店將在3月16日前全線結(jié)業(yè)。香港國美目前共有6間門店，其中荃灣、觀塘、元朗、大埔及屯門店將營運至1月底，至于位于銅鑼灣的旗艦店，則于3月16日結(jié)業(yè)。

    盡管國美電器在前日晚間的公告中表示“香港以美國品牌運營的零售門店（香港分店）并不構(gòu)成集團的一部分，其運營及業(yè)績將不會對集團的經(jīng)營及財務(wù)狀況造成影響”，但受此消息影響，昨日國美電器H股股價昨日仍下跌3.03%。

    國美電器是在2003年10月底登陸香港市場，一舉投資5000萬港元在旺角開設(shè)一家三層高的門店，高峰時期曾在香港開設(shè)20家門店，時任國美總經(jīng)理的王俊洲就曾稱要在3年內(nèi)搶占香港30%家電市場。對于關(guān)店的具體原因，國美電器并沒有做出多余的解釋。公司發(fā)言人只表示，香港國美將由零售模式轉(zhuǎn)向大宗貿(mào)易發(fā)展，利用香港的地理優(yōu)勢，發(fā)展國際采購業(yè)務(wù)。

    而有分析人士也猜測稱，除租金因素，香港不適合大賣場經(jīng)營模式，亦是國美品牌退出的原因之一。昨日也有消息傳出，香港國美自2003年開業(yè)至今的9年多已虧損約2億港元。（文字來源：信息時報）

    國美海外試水折戟

    國美電器在2003年就進入香港市場。當(dāng)年11月，首家香港國美電器旗艦店出現(xiàn)在香港九龍島最繁華的旺角家電一條街的入口處，該門店占地25000平方呎，在當(dāng)?shù)貙俪笮唾u場。并依據(jù)香港消費特點對經(jīng)營品類進行了調(diào)整，特別加大了數(shù)碼、IT、AV等產(chǎn)品的比重。

    進入香港市場，黃光裕將其視作是國際化的試水。當(dāng)時黃光裕在接受記者采訪時曾表示，國美目前最看重的并非香港分店的經(jīng)營業(yè)績，而是把其作為開拓國際市場的第一步，主要在于積聚人才、積累經(jīng)驗、樹立品牌。

    國美曾雄心壯志，希望兩三年內(nèi)搶占香港電器零售市場30%的份額。鼎盛時期，國美在香港的門店達到10多家。這曾引發(fā)了香港零售連鎖企業(yè)豐澤等競爭對手的警惕。如今，國美在香港門店只剩下6家。

    機遇從來都與風(fēng)險并存，進軍香港對于國美而言并非坦途。2009年時，對于香港店面的運營，時任國美副總裁的何陽青已經(jīng)透露，在香港的店面租金成本遠遠高于內(nèi)地，因此國美在香港和內(nèi)地的經(jīng)營策略完全不同，更要實行精細化管理。

    但精細化的管理或許未見明顯成效。有報道稱，香港國美自2003年開業(yè)至今的9年多，虧損金額約2億港元。但香港國美昨日在給記者的回復(fù)中并未透露具體的財務(wù)狀況，只表示香港國美有足夠資金應(yīng)付是次零售門店停業(yè)的相關(guān)支出。

    國美電器聲明稱，在香港以“國美”品牌經(jīng)營的零售門店并不構(gòu)成集團的一部分，香港門店營運及業(yè)績不會對集團經(jīng)營及財務(wù)狀況造成任何影響。但昨日國美電器股價仍下跌約3.03%。

    對于受影響的100多名員工，香港國美稱將按照香港勞工法例的規(guī)定作出補償，對于受影響的顧客做出妥善售后服務(wù)安排；同時稱將與供應(yīng)商做好對賬和交接工作。

    更專注于中國內(nèi)地市場 大力推進電商業(yè)務(wù)

    事實上，在香港國美被裁減之前，國美上市公司一直在做門店調(diào)整。根據(jù)其去年11月公布的第三季度財報，該公司新增門店93間，關(guān)閉102間，門店數(shù)量達1070間，同時通過招租、減租以及退租等方式優(yōu)化門店面積約10.7萬平方米。

    昨天，國美內(nèi)部人士向記者表示，今后將更專注于中國內(nèi)地市場的發(fā)展。

    國美電器去年年底發(fā)布新三年計劃，未來線下實體店一級市場將以鞏固優(yōu)勢地位和體驗店為主，二級市場將以網(wǎng)絡(luò)覆蓋和新增門店為主，即三四線城市，目標新增200家門分店。此外將大力發(fā)展網(wǎng)上商城及開拓非電器市場，預(yù)期未來兩至三年，國美在線業(yè)務(wù)的銷售額將占總銷售額的20%至30%。

    “香港國美戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，退出零售，轉(zhuǎn)向貿(mào)易和采購，效率會比現(xiàn)在好。”上述國美內(nèi)部人士稱，國美2013~2015年的戰(zhàn)略已經(jīng)很清晰，會更專注于中國內(nèi)地市場的發(fā)展：大力推進電商業(yè)務(wù)，線上線下共同發(fā)力；一級市場開大店，在潛力巨大的二級市場深度擴展。

    一家在香港有產(chǎn)品零售經(jīng)歷的家電企業(yè)海外負責(zé)人認為，香港市場容量少、競爭激烈，當(dāng)?shù)仉娖髁闶蹣I(yè)龍頭企業(yè)百老匯、豐澤都分別有20多家店，而國美在香港店數(shù)偏少。“此次關(guān)閉香港門店對國美整體業(yè)績影響不大，但意味著國美海外擴張可能會暫緩一段時間。”他還認為，蘇寧雖然收購了香港當(dāng)?shù)仉娖鬟B鎖零售商‘鐳射’，但估計在香港也不賺錢。（文字來源：《第一財經(jīng)日報》）